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Transformation, die Spaß macht
für Führungskräfte und Teams.
Ich helfe Teams und Führungskräften dabei, ihre Effizienz und Produktivität durch wirkungsvolle Zusammenarbeit zu steigern. Durch maßgeschneiderte Methoden und Tools unterstütze ich Sie dabei, Konflikte zu lösen, Entscheidungen effektiv zu treffen und Projekte zielgerichtet umzusetzen.
Moin, mein Name ist Bastian.
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Das ist meine Geschichte
- Studierter Ingenieur (Dipl.-Ing.) Maschinenbau
- 20 Jahre Erfahrung in den Bereichen Flugzeugbau, Systemintegration, Projektmanagement, Digitale Transformation, Change Management
- 15 Jahre Führungserfahrung, disziplinarisch und in Projekt/Teilprojektleitung
- seit 2020 ausgebildeter Integraler Business Coach (ICF, DBVC, IOCF zertifiziert)
- seit 2022 zertifizierter Positive Intelligence Coach (CPQC)
Aktuelle Tätigkeiten
- Teamleiter des international aufgestellten „Change Management for Digital“ Teams bei Airbus Operations GmbH
- Aktives Mitglied des Coachpools der Airbus Leadership University
- Selbstständiger Coach & Teamentwickler mit Büro in Hamburg Rotherbaum
Meine Workshops schaffen Verbindungen und inspirieren Menschen zu Veränderungen.
Am Anfang sind manche Teilnehmer noch voller Zweifel und Widerstand. Am Ende haben Sie Vertrauen zueinander aufgebaut. Mit diesem Vertrauen machen sie verlässliche Pläne und fangen an, sie umzusetzen.
Meine Kunden kommen aus dem Norden Deutschlands oder arbeiten an einem der Airbus-Standorte in Deutschland, Frankreich, Spanien oder Großbritannien. Alle meine Kunden sprechen Englisch oder Deutsch.
Warum beauftragen mich meine Kunden? Sie könnten selbst einen Workshop entwerfen. Und sie könnten die Aufgabe delegieren, wenn sie keine Zeit dafür haben. Aber so einfach ist das nicht. Lassen Sie es mich so erklären:
Jeder von uns trifft jeden Tag Entscheidungen. Aber nur sehr wenige treffen Entscheidungen, die den Kurs von Unternehmen verändern.
Nur sehr wenige gewinnen die Herzen der Menschen für Veränderungen, ohne sie auszutricksen. Das sind Marketingspezialisten mit Integrität, Change Manager mit Herz.
Nur wenige schaffen Räume der Interaktion, in denen Menschen durch gemeinsame Erfahrungen Vertrauen zueinander aufbauen und beginnen, die Zukunft gemeinsam zu gestalten. Das sind Collaboration Experience Designer.
Ich bin ein Collaboration Experience Designer.
Wenn Sie das Gefühl haben, dass Ihre Meetings und Workshops wirkungsvoller sein könnten und der notwendige Wandel in Ihrem Unternehmen nicht schnell genug vorankommt, rufen Sie mich an oder schicken Sie mir eine Nachricht: +49 177 288 71 17. Wir werden eine Lösung finden.
Falls ich nicht sofort antworte, helfe ich gerade einer meiner drei Töchter, die kleinen Krisen des Lebens mit mehr Gelassenheit zu nehmen, oder ich sammle gerade neue Ideen für noch wirkungsvollere Zusammenarbeit. Ich rufe Sie gerne zurück.
Meine Methoden
Liberating Structures, ThinkWrong, Agile Methoden, Achtsamkeit & Kollektive Intelligenz Techniken
Mit einer breiten Palette an innovativen Ansätzen – darunter Liberating Structures, ThinkWrong, agile Methoden, Achtsamkeitsübungen und Methoden zur Nutzung kollektiver Intelligenz – unterstütze ich Teams und Führungskräfte dabei, effektiver zusammenzuarbeiten, kreative Lösungen zu finden und nachhaltige Veränderungen zu verankern.
Liberating Structures schaffen klare Rahmenbedingungen, um alle Teammitglieder aktiv in Entscheidungen einzubinden. Diese Methoden fördern Transparenz, Zusammenarbeit und ermöglichen es, schneller und effektiver auf Herausforderungen zu reagieren. Jedes Mitglied wird auf Augenhöhe eingebunden und ermutigt, sich mit allem Wissen und aller Erfahrunge einzubringen.
ThinkWrong bricht festgefahrene Denkmuster auf und inspiriert zu unkonventionellen Lösungen. Mit kreativen Techniken und provokativen Fragen helfen diese Ansätze, Innovationen zu fördern und Teams aus ihrer Komfortzone zu holen.
Agile Praktiken wie Scrum und Kanban bieten Teams flexible Strukturen, um dynamisch auf Veränderungen zu reagieren, Prioritäten klar zu setzen und kontinuierlich zu lernen. Sie unterstützen Teams dabei, ihre Effizienz und Produktivität in einem schnelllebigen Arbeitsumfeld zu steigern.
Achtsamkeitsübungen verbessern die persönliche Resilienz und fördern eine fokussierte, bewusste Arbeitsweise. Sie helfen Teams, in herausfordernden Zeiten Ruhe zu bewahren, Stress abzubauen und klarere Entscheidungen zu treffen.
Durch die Nutzung kollektiver Intelligenz entstehen Synergien, die Einzelne nicht erreichen können. Mit gezielten Methoden sorge ich dafür, dass das Wissen und die Kreativität des gesamten Teams genutzt werden, um Lösungen zu entwickeln, die auf breiter Basis getragen werden und in der Praxis funktionieren. Spannungen und Widerstände werden aktiv bearbeitet und die Ihnen innewohnende Energie wird in gemeinsamen Fortschritt verwandelt.
Alle Methoden garantieren praxisorientierte Ergebnisse, die nicht nur besprochen, sondern unmittelbar in den Arbeitsalltag integriert werden können.
Klaxoon - Digitaler Arbeits- und Begegnungsraum für verteilte Teams
Klaxoon ist mein bevorzugtes Tool, um für Teams, die über verschiedene Standorte verteilt arbeiten, einen interaktiven und kollaborativen digitalen Arbeitsraum zu schaffen. Es bietet eine zentrale Plattform, auf der alle Teammitglieder, egal wo sie sich befinden, in Echtzeit zusammenarbeiten, Ideen austauschen und Entscheidungen treffen können.
Für verteilte Teams ist Klaxoon besonders wertvoll, da es nicht nur Meetings und Workshops digital abbildet, sondern durch interaktive Funktionen wie Umfragen, Brainstorming-Sessions, Whiteboards und visuelle Kollaboration echte Teamdynamik erzeugt. Dies fördert die Beteiligung aller Mitglieder und sorgt für mehr Transparenz und Effizienz in der Zusammenarbeit. Das digitale Whiteboard wird damit zum digitalen Spiel- und Gestaltungsfeld für alle Teamentwicklungsaktivitäten von Visionserstellung bis zur Produkt- oder Serviceentwicklung.
Mit Klaxoon wird auch die Integration von neuen Arbeitsmethoden – von agilen Sprints bis zu Liberating Structures Workshops – nahtlos unterstützt, sodass Teams ortsunabhängig ihre volle Leistungsfähigkeit entfalten können. Durch die plattformübergreifende Lösung hat jedes Teammitglied zu jeder Zeit alle wichtigen Informationen „in der Tasche".